金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷!
如何炼就更强壮的身体,炼好企业的内功是我们中小企业必须面对的问题!
企业的内功通常体现在管理的细节之处,遗憾地是我们在企业发现了这样的现象:
A:仓库有多少物料,没有人能准确知道!
B:材料在制品、半成品、不良品、呆滞品堆满了仓库、车间、
C:下单采购的物料究竟何时回来,自己都说不准;
D:答应客户的交货期是一个模糊的时间;产品是否合格,公说公有理,婆说婆有理;制度执行虎头蛇尾,形同虚
设!。。。。。。
计划失控,过程失控,结果失控,管理失控!钱越来越难赚,效率低下是根源!效率低下,管理
失控又是根 源!
工厂几乎所有问题都可以追溯到管理失控上来,没有控制,管理就象是一场游戏!如何解决管理失控的问题?建立企业控制体系!
从源头开始控制,对过程进行控制,对结果进行控制!
但是做企业赢利的三要素就是:成本,品质,效率。
自由化是工厂效率的天敌。但是就是不知道怎样去制定一套属于自己的管理模式。还有目前面临的一系列 的问题,
该怎么去改变现状,自己觉得真的很无助。
我们是2006年成立的公司,有自己的工厂,有属于自己的商标,有自己的店,我们生产半成品到成品一系列的东西,之前主要针对国内的一些服装公司,还有贸易公司,对于这些客户主要是以辅料为主,也就是半成品,毛领,毛条,内胆,之类的。针对批发商来讲就是皮草的衣服,编织的披肩,围巾。
我们公司从成立以来就成为了阿里巴巴的会员,诚信通和中国供应商,在上面认识了很多商界的朋友,也学到了很多,也希望每一位朋友能说出自己的宝贵意见,也可以去关顾一下我们的产品。谢谢大家!
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业
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